奋进新征程 建功新时代——雪子集团（贵州）2022年第一次管理人员会议召开

     2月19日，雪子集团（贵州）2022年第一次管理人员会议在朱砂大酒店召开，集团董事长胡晓风先生出席会议并作重要讲话。集团旗下涉地产、教育、食品、酒店、物业、农业等业务板块管理人员参加会议。

     会上，胡晓风董事长结合发展实际，回顾总结了雪子集团（贵州）2021年各项工作，规划部署了2022年发展战略，并对全体管理人员提出了新一年殷切期盼和工作要求。

     胡晓风董事长指出，过去一年，面对新冠疫情影响下的经济形势变化，集团公司各项事业发展均面临着新挑战。在过去一年，全体管理人员带领各业务板块员工齐心协力、众志成城，披荆斩棘、攻坚克难，助力集团公司稳步地跨过了艰苦发展的一年。面对过去一年经济下行的压力，多项业务板块工作依然取得了喜人的成果。

     胡晓风董事长指出，尽管在过去一年充满艰辛、困难和挑战，但是集团公司坚定发展信心、步伐稳健有力，积极适应疫情新常态、攻坚克难推动各项事业跑出了加速度。在过去一年中，无数员工勇挑重担、埋头苦干、兢兢业业、无私奉献，为企业的生存和发展竭忠尽智，涌现了一大批令人感动的先进事迹和优秀的管理人员，榜样的力量直抵心灵，敬仰英雄、学习英雄是雪子人的内涵气质，雪子人的英雄就是辛勤奋斗和无私奉献的优秀员工，他们是企业发展的中流砥柱，是企业生生不息的力量和源泉。

     针对2022年目标和任务，胡晓风董事长强调，要立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，各项事业的发展要牢牢把握稳字当头稳中求进工作总基调，深入践行以进促稳进中求优工作理念，高标准高质量推进新一年各项工作助力集团公司健康持续发展。要统一思想认识，细化目标任务，要结合国家政策支持和市场经济形势变化，抢抓机遇、乘势而为，力争各项工作取得新突破，助力企业发展跨上新台阶。

     2022年的奋进图卷徐徐铺展、前行步伐铿锵有力。胡晓风董事长结合新一年的工作任务和目标，对全体管理人员提出了殷切期盼和要求：一是加强人才队伍建设，构建人才高地；二是制度先行，科学治理；三是严明纪律正风肃纪；四是开源节流严控成本；五是廉洁自律，风清气正；六是强化监督机制，结果导向；七是统一思想凝聚共识，同心同德谋发展；八是全员招生建新功。

     胡晓风董事长希望，2022年是壬寅虎年，注定是不平凡的一年。非凡之年当有非凡的付出，全体员工要以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神和充满激情履职担当的状态，踏着春天的脚步再出发，不断提升观大势、识大局、谋大事的能力，发挥咬定青山不放松的韧劲与拼劲，坚定不移朝着奋斗的目标拼搏前进，永不放弃、久久为功、善作善成，在集团公司提供的大平台上发光发亮，在新一年的大发展中创造更加优异的业绩，在齐心协力创造集团新的辉煌的同时，提高自身的成就感、获得感和幸福感，实现人生价值和个人理想抱负。